年商51億企業♪仕組み化経営でおなじみの㈱プリマベーラさんもコトマーケティングをフル活用‼

現在、コトマーケティング（価値の伝え方）の考え方をベースに取り組みをさせていただいている『株式会社プリマベーラ』（群馬県太田市）さんでの活動をご紹介させていただきます。

北関東を中心にリユース事業など、5事業部57拠点でグループ年商約51億円。なんと！すでにコトマーケティングというひとつの『やり方と考え方』はすでに社内でも取り入れておられました。

そんな中、ひょんなことから創業者である吉川会長とのご縁をいただき、さらにもっとコトマーケティングを深めていきたい！ということで、毎月ご訪問をさせていただいております♪

各事業部より販促プロジェクトメンバーが参加していただき、毎月コトマーケティングを深めておられます。

 

今月も価値の伝え方を学んだメンバーが、それぞれこの1ヵ月間、現場でやってきたことを持ち寄り、さらに販促物などをブラッシュアップしていただきました。

同じ会社とは言え、事業部が変わると、また新たな視点や気づきを得ることができます。自分たちがやっていることが会社の経営理念と結びつくこともあります。また、共に学ぶ仲間の皆さんからフードバックをもらえる貴重な時間です♪

 

同じ『やり方と考え方』を学んだ皆さんの視点で毎回販促物がより伝わりやすくなるようになっているのを、私自身も実感させてもらっています♪

毎月店舗に貼り出すコトのPOPや店頭看板などを自分たちで作り、自分たちの言葉で価値を伝えていこうというものです(*^^*)

 

1回作って『ハイ終わり！』ではなく、実践を繰り返し、価値の伝え方を積み上げていく仕組みがきちんとあるので私としてもとても『手ごたえを感じております(*^^*)とにかく、実践の数が『ヤバいくらい仕組み化』されているのです(笑)

リユース、高価買取、古着、経営サポートチーム、整骨院のカラダサポートチームといった幅広い事業を展開されておりますので、それぞれの事業部ごとに課題も様々です。

 

どんな課題であってもコト売り（コトマーケティング）の視点に立てば、どんどん経営課題も解決していきます。

例えば、大きなくくりでいくと、求人対策であったり、買取点数をアップさせるための販促物、もしくはレアな1点物の商品の価値を伝える活動など、お客様にとって必要な情報を自分たちの言葉で伝えていく。

 

そんな研修のなかで今月もすばらしい求人看板の下書きができあがってきました。

具体的な成果については、またみんなで効果検証をしていきます。その他にも事例はたくさんありますが、ご自身で作られたポップを店舗に貼り出し、高額な金貨の買取が成立した成功事例も上がってきておりますので、今後の取り組みがさらに楽しみです♪　

 

また、追ってこちらのブログでご紹介させていただければと思います。（まだまだ…つづく）

『ヤバい仕組み化経営』でおなじみの株式会社プリマベーラ👆ぜひHPよりご覧ください♪