皆さんこんにちは。
POP未来図の伊坂光恵です！
今回は、私が実際に「3年計画」と題してコトマーケティングに取り組んでいる
株式会社寺子屋さんが手掛ける社内のプロジェクトについて、皆さんにシェアしていきます✨
社内で取り組む！一大イベント「手書きコトPOPコンテスト2026」
全国の観光地を中心にお土産物の販売を通じて、日本古来の伝統文化を継承している企業・(株)寺子屋さん。
土産物業界ではナンバーワンのシェアを持っており、社内でも先駆的な取り組みをされていらっしゃいます。
そんな(株)寺子屋さんが社内の一大イベントとして計画しているのが2026年9月9日（ポップの日！）に行われる
「手書きコトPOPコンテスト2026」です。
この取り組みは、店舗運営に携わる店長（または店長に準ずる方）たちが制作したPOPを審査するイベントになります。
店長クラスのメンバーが、お客様目線で「価値の伝え方」を学び・実際に自分たちでPOPを作り・シェアすることで、
「コトマーケティング」の取り組みを社内に広げようという試みです。
「POPコンテスト」で店長たちが熱い戦いを繰り広げる！
(株)寺子屋さんの「手書きコトPOPコンテスト2026」は、各店舗の店長が熱戦を繰り広げる社内イベントになります。
目的は、店舗現場における販売力の向上と人財育成。ABC分析によるBランクの商品価値を伝えるコトPOPを制作して、
売上や回転率が伸び悩んでいる商品・改善余地のある商品の価値を”どうしたら魅力的に伝えられるか”を
体感する企画となっています。
このイベントでは、まず2026年6月に開催される店長会議で、90分間の「コトPOP体験講座」を実施。
ここで、伝え方のポイントやPOP作成の基本、お客様の立場で「買いたくなる」デザインや
キャッチコピーの考え方・伝え方を学びます。
講座を受けた店長たちは、自店舗で実際に掲示するためのPOPを完成させ、
「POPの現物写真」「売り場画像」「工夫したポイント」をまとめて、コンテストにエントリー。
その後、各カテゴリー長による一次審査、本部による二次審査を経て、最優秀賞が決まります✨✨
評価ポイントは、「お客様にとって、価値ある内容のPOPになっているかどうか」。
POPのキレイさではなく”価値が伝わるか”が重要な視点となります。
MVPには豪華賞品！モチベーションもアップ！
「POPコンテスト」の最大の特徴は、店舗の中心となる店長クラスのメンバーが先陣を切ってチャレンジをする点です。
社内に「コトマーケティング」の思考が育つことで、
常に”お客様に喜ばれるにはどうしたらよいか？”という視点の浸透が期待できます。
見事MVP(最優秀賞)に選ばれた店長には、
なんと東京ディズニーランド＆シーのペアチケット・宿泊券（交通費込）が贈られるという
豪華な特典も用意されています🎁✨✨
この賞品は、参加する店長たちのモチベーションをさらに高めるとともに、
日頃の店舗運営に対する努力を讃えるものとなっています。
社内研修から生まれる「お客様目線」の重要性
(株)寺子屋さんがこのような研修制度を積極的に推進する背景には、
「お客様目線で考える力」を社員全体で育みたいという想いがあります。
店長会議での体験講座では、POPのデザインやメッセージを考える際に、「どこにアンテナを張ればよいのか」、
「お客様が何を求めているのか」を意識しながらPOPを制作するスキルを磨きます。
その学びや気づきがコンテストを通して社内全体に共有されれば、店舗運営の質がさらに向上し、
お客様の安心感・満足度にも反映されていくに違いありません。
売上にも直結！(株)寺子屋さんの研修制度が生む成果
「POPコンテスト」の取り組みは、単なる社内イベントにとどまらず、実際の店舗運営に影響を与え、
会社全体の業績向上にも繋がるでしょう。
また、このような研修制度や取り組みを通じて、(株)寺子屋さんが大切にしている「お客様目線で考える力」を、
パートやアルバイトさんを含む全社員が共有することで(取り組みは社内報でも取り上げられます)、
店舗全体のサービス品質も飛躍的にアップします。
さらには、お客様に喜んでもらえる店舗づくりを実現し、リピーターの増加や口コミによる集客効果も期待されています。
(株)寺子屋さんの未来に大注目！
私自身、「手書きコトPOPコンテスト2026」の結果がどのような形で店舗運営に反映されるのか、
そしてMVPに選ばれる店長の作品がどれほどお客様の心を掴むのか、今後の展開にとても注目しているところです。
コンテストの結果は、こちらのnoteでもシェアしたいと思いますので、皆さんも楽しみにしていてくださいね。
これからも、さまざまな企業様の取り組みを通じて「コトマーケティング」の魅力や価値をお届けしていきたいと思っております。
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